Daniel Acuña: “Un solo club; mejor futuro”
Daniel Acuña, candidato por la lista 1989 a las elecciones en Defensor Sporting.
Recabamos la palabra de Daniel Acuña, el candidato a Presidente de Defensor Sporting Club por la lista 1989. “Queremos que el club vuelva a ser el referente como cuando todos esperaban para tomar posición a oír lo que decían los dirigentes de Defensor Sporting”.
Daniel Acuña, candidato por la lista 1989 a las elecciones en Defensor Sporting.
“La lista 1989 surge como la conjunción de cinco comités, Ghierra, Compromiso, Por la mejor fusión, Luis Franzini, Viola sos mi vida, que ya participamos en la competencia electoral en el básquetbol, en el año 2013, como lista 1989, que encabezaba Jorge Jauri ante la lista 1 que encabezaba Jorge Couture. Resultamos triunfadores nosotros. Algunos de nosotros participamos en este período 2013-2014 en esta directiva en minoría, pero tenemos dirigentes de larga experiencia. En mi caso ingresé a la dirigencia del club en el año 1989, cuando se dio la fusión. Uno de los temas que nosotros levantamos en nuestro programa es precisamente fortalecer la fusión. El programa habla de “un solo club; un mejor futuro”. Después de veintiocho años -porque la última elección de todo el club fue en 1987- pensamos que tiene que haber una competencia electoral, en términos absolutamente democráticos, que plebiscite dos modelos de conducción. Nosotros tenemos una propuesta concreta de mejora, porque tenemos todo para ser la mejor institución deportiva del Uruguay.
Encuentro 1989 . Del Programa:
“Numeral 3. Los objetivos son: Alcanzar el equilibrio justo entre la exigencia de las competencias deportivas y la proyección del Club en el largo plazo. Mejorar la gestión para lograr proyectar hacia el futuro a nuestro querido DSC. Nos comprometemos a buscar siempre el mejor resultado deportivo. Pero no nos contentamos con que el objetivo esté formulado en esta única dirección. Del trabajo realizado con resignación y conformismo, solo se logra el estancamiento. Y esta propuesta se hace sobre la convicción de que nuestro Club está en condiciones de superarse a sí mismo y ser una institución modelo. Incluir y hacer partícipes a todos los que estén dispuestos a trabajar por el bien común y por la meta de alcanzar la grandeza deportiva, institucional y social. Guiarnos por los sueños y las ambiciones que nos impulsan hacia un Club cada día más grande” (puede leerse el programa completo en www.encuentro1989.com.uy).
“Profesionalizar la gestión”
“Nosotros apostamos a una formación de los juveniles en todo el sentido de la palabra, en su capacidad deportiva pero también en formar integralmente a las personas y eso va a redundar en beneficio a la hora de negociarlos. Vamos a obtener mayor rédito de eso y nos va a permitir defender el patrimonio del club que en definitiva es el patrimonio de los socios.
A la hora de vender a nuestros juveniles tenemos que venderlos adecuadamente y en el momento oportuno. Para eso tenemos que tener la información económica y financiera contable. Un tema nuestro claro es profesionalizar la gestión. Si nosotros, por ejemplo, dos meses antes de un Sudamericano Sub-20, tenemos una oferta por un jugador como fue el caso de Arambarri, no podemos tomar una decisión en la directiva sin tener la información, porque el precio no es en sí bueno o malo; también depende de las circunstancias. En este caso si tengo un jugador que va a ser titular en el Sudamericano y puede jugar un mundial, me parece elemental que hay que esperar dos meses. Salvo que me dijeran que la situación económica y financiera es tan angustiante que no tenemos para pagar los sueldos el mes que viene. Pero como no teníamos esa información, nosotros votamos en contra de la venta de Arambarri. Del mismo modo con la venta de De Arrascaeta, que el contratista tenía una opción de compra hasta el 31 de enero en determinadas condiciones y jugamos el primer partido por Libertadores en el que De Arrascaeta jugó muy bien y el 20 de febrero el Presidente planteó en la comisión directiva que el contratista hacía uso de la opción, pero los contratos se hacen para cumplir. Nosotros planteamos el respeto a las normas, a la institucionalidad y a los intereses del club. Si el contrato se vencía el 31 de enero, el 1 de febrero nosotros lo podíamos negociar al precio que nosotros entendiéramos y en esa reunión de directiva se planteó negociarlo en las mismas condiciones.
“Un gran homenaje a Nico Olivera”
Tenemos un equipo de dirigentes en el cual amalgamamos experiencia y renovación y quiero manifestar algo más: Nosotros queremos recuperar el hecho de ser referentes en todos los ámbitos como institución, como lo éramos históricamente y en el terreno deportivo nosotros estamos completamente agradecidos al plantel que obtuvo brillantemente el tercer lugar en la Copa Libertadores, en un hecho histórico hazañoso. Estuve en Medellín, estuve en Asunción, festejando y emocionándome como loco. Los dirigentes del Atlético Nacional de Medellín nos decían que tiene catorce millones de hinchas, tres millones de seguidores de facebook y nosotros vamos de noche y le ganamos dos a cero y después vinimos al Centenario y le ganamos también. Quiero recalcar el agradecimiento. En el Encuentro 1989 tenemos un principio fundamental que es el respeto total y absoluto a nuestro plantel y a nuestros técnicos. Eso lo hemos llevado adelante además en el básquetbol, pero más allá de eso, en especial a este plantel que logró una hazaña y en especial a una figura que es el ídolo del Club, porque además de haber sido goleador de la Libertadores, ha desechado ofertas de Nacional y de Peñarol en lo local para quedarse en el club y, mucha gente no lo sabe pero, también ha desechado ofertas del exterior mucho más ventajosas para quedarse en Defensor Sporting, porque es el verdadero hincha que tenemos en el plantel y nosotros queremos que los homenajes a los ídolos, como es el gran Nico Olivera, los haga todo el club y el club le debe un gran homenaje a nuestro ídolo y esta directiva no lo hizo y nosotros cuando asumamos lo primero que vamos a hacer es un gran homenaje a Nico Olivera”.
“Queremos recuperar el hecho de ser referentes en todos los ámbitos como institución, como lo éramos históricamente”.
